ADMINISTRADOR - PROFESIONAL DE CALIDAD

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Un administrador exitoso es capaz de optimizar de manera constante la utilización de los recursos y capacidades de la empresa para el cumplimiento de sus objetivos.
Sus responsabilidades y funciones -planificar, coordinar, dirigir, evaluar- exigen una continua interrelación con las distintas áreas funcionales de la organización, con una clara orientación hacia la acción y la toma de decisiones.
Con ese fin, el administrador moderno debe conocer los principios fundamentales de cada disciplina y desarrollar habilidades gerenciales que le permitan diseñar, analizar, implementar y liderar estrategias de negocio de manera eficaz en un mundo cada vez más competitivo y cambiante.
Además debe contar una sólida formación en base de economía, finanzas, marketing, operaciones- producción, recursos humanos, y negocios internacionales, privilegiando la aplicación de los conocimientos en la práctica y el uso de modernas herramientas tecnológicas. Debe contar con actitudes y aptitudes orientadas a ejercitar liderazgo, trabajo en equipo, creatividad y entrepreneurship

La falta de un adecuado concepto de administrador, entonces, es punto de partida de una amplia problemática existente: confusión en las expectativas de estudiosos y empleadores, descuido de temas cuyo conocimiento compete a la especialidad, precario desarrollo y prestigio de la profesión.
el éxito de un administrador en una organización no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración

PERFIL DEL ADMINISTRADOR:

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y la conceptual:
Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación.

Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

1 comentarios:

FERNANDO ROGELIO S.A. dijo...

Esa habilidades del Administrador, segun CHIAVENATTO, han sido ampliadas por KOONTZ ODONNEL...Ahora se requiera la HABILIDAD DE DISEÑO, con mentalidad Pre/Pro activa,para adelantarnos a laproblematica de nuestro entorno...Y nolamentarnoscomo hoy, producto de la crisis mundial..
Atte.

Fernando Rogelio S. A.

frogelio73@hotmail.com

http://www.geocities.com/frogelio/cvitae.htm