Es un documento fundamental en la empresa que busca lucrativos ingresos de sus utilidades, es proyectarse al futuro aprovechando las oportunidades y fortalezas y disminuyendo las debilidades y amenazas que aparescan en el transcurro del tiempo.
El plan estrategico es elaborado por las cabezas visibles de la empresa ( alta gerencia ) en base a las necesidades de la diversidad de factores dados por dos tipos de clientes:
Clientes internos : Los llamados colaboradores.
Clientes externos : Consumidor final.
La estructura de un plan estrategico empieza con la definicion de la mision y vision de la organizacion/empresa.
Mision : Lo que la organizacion/empresa se dedica (giro de negocio incluyendo las fortalezas).
Vision : Lo que la organizacion/ empresa quiere llegar a ser ( empresa a futuro)
Seguidamente establecemos los objetivos ( objetivo general , objetivos especificos)
A continuacion detallamos las metas , estrategias, tacticas.
Luego realizamos el diagnostico del entorno interno ( fortalezas y debilidades ) y el entorno externo( oportunidades y amenazas ).
Al final realizamos el cronograma de actividades(cuadro de doble entrada) ,presupuesto y cotinuamente damos a conocer las conclusiones y recomendaciones teniendo como guia a un control continuo para alcanzar el objetivo general.
" EL PLAN ESTRATEGICO ES EL NACIMIENTO DE LA EMPRESA/ORGANIZACION ANTE LA SOCIEDAD/ESTADO "
1 comentarios:
Linda es la teoria,la cula dista mucha de la realidad. Y mas aun en las MYPES...La pregunta del millon: ¿Tenemos peqeuños y medianos empresarios dispuestos a INVOLUCRARSE y generar las CONDICIONES para la IMPLEMENTACION EFECTIVA de un Plan Estrategico?....Ahi esta la clave para la realizacion de un efectivo P. E.
ATTE.
Fernando Rogelio S. A.
http://www.geocities.com/frogelio/cvitae.htm
frogelio73@goowy.com
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